Statements

Die Politik sollte Rahmenbedingungen schaffen, die es ermöglichen, dass auch in Zukunft eine Vielfalt privater audiovisueller Anbieter überleben kann.

Wir haben bereits einen hohen Eigenproduktionsanteil. Das ist ein klarer Wettbewerbsvorteil, denn wir halten bei diesen Eigenproduktionen die kompletten Verwertungsrechte. Wir können also flexibel entscheiden, wann und wo wir was auf welchem Endgerät anbieten. Diesen Weg gehen wir konsequent weiter.

Streamingdienste wachsen deutlich, aber wenn wir diese Zahlen mit den mehr als 65 Millionen Zuschauern vergleichen, die wir mit unseren linearen Angeboten erreichen und den rund 33 Millionen Nutzern unserer digitalen Angebote, sind sie noch überschaubar. Portale wie Netflix produzieren für einen globalen Markt. Wir aber wollen vor allem lokale, also deutsche Produktionen, anbieten.

Der stärkste Träger sind gute journalistische Inhalte. Deshalb bauen wir RTL.de zum General-Interest-Angebot um.

Wir wissen, was die Massen hierzulande interessiert und woran sie Spaß haben. Das wissen andere Player nicht.

Wir haben den Anspruch, ein vollumfängliches VoD-Angebot für den deutschen Mainstream zu bauen.

Wir erreichen heute mit RTL täglich rund 25 Millionen Menschen, nur linear. Sämtliche Online-Nutzung kommt noch hinzu. Free-TV hat somit nach wie vor eine enorme Bedeutung.

Die Medienwelt hat sich einfach verändert. Und wir profitieren davon. Denn es gibt deutlich mehr Wege, die Zuschauer zu erreichen.

Wir leisten uns ganz bewusst umfassende Nachrichten. Sie sind wichtiger Bestandteil unseres Programms.

RTL ist und bleibt der einzige Privatsender in Deutschland, der die Mitte der Gesellschaft erreichen will – und zwar in allen Genres. Wir werden in diesem Jahr wahrscheinlich bei einem Eigenproduktions-Anteil von über 80 Prozent in der Primetime landen. Wir haben damit den mit Abstand höchsten Eigenproduktionsanteil unter den großen Privatsendern. Unser Credo ist: Mehr Programme selber zu produzieren statt einzukaufen.

Die großen amerikanischen Plattformen, mit denen wir konkurrieren, sind geschlossene Ökosysteme. Wir treffen immer wieder und überall auf diese Giganten, aber nur wir sind stark reguliert, zum Beispiel bei den Werbezeiten im Fernsehen. Umgekehrt sind Zugang und Auffindbarkeit auf Plattformen nur unzureichend geregelt. Für Google, Facebook und die anderen gelten kaum Regeln. Das schafft einen ungleichen Wettbewerb.

Wir sind schon lange nicht mehr einfach nur ein reiner TV-Anbieter, sondern wir bieten unsere Bewegtbild-Inhalte heute über alle Plattformen an, sowohl linear mit unseren frei empfangbaren Sendern und den Pay-TV-Angeboten, als auch nicht-linear, also auf Abruf, über unser Angebot TV NOW.

Das beste Mittel gegen Fake News ist nach unserer Überzeugung nach wie vor sauberes journalistisches Handwerk.

Wir befinden uns in einer Phase des deutschen Fernsehens, in der wir massiv in neue Ideen investieren müssen. Damit stärken wir unsere Senderfamilie und gleichzeitig unser Digitalgeschäft.

Unser Interesse ist es, über Jahre aufgebaute starke Marken zu pflegen und so lange wie nur irgend möglich weiterzuentwickeln und somit am Leben zu halten.

In einem Markt mit nahezu unendlich vielen Möglichkeiten für Bewegtbild sinken natürlich die absoluten Reichweiten für einzelne Angebote. Aber man darf nicht vergessen, dass Fernsehen das Medium mit den mit Abstand höchsten Reichweiten bleibt. Die Sender der Mediengruppe RTL Deutschland erreichen monatlich 65 Millionen Menschen

Wir sind zu 100 Prozent brand safe. Wie sicher die Umfelder sind, ist tatsächlich bei unseren Kunden zu einem vehement diskutierten Thema geworden.

Die technologischen Entwicklungen treiben unser Geschäft immer schneller voran, und wir müssen entsprechend rasch darauf reagieren.

Unser größter Vorteil ist die garantierte Brand Safety, in Zeiten von Fake News und fragwürdigen Umfeldern ein enormer Wettbewerbsvorteil. Derzeit ist die Nachfrage größer als das Angebot, insofern sind wir auch mit der Kapitalisierung hochzufrieden.

Wir sind der festen Überzeugung, dass es zwei besonders wichtige Zutaten gibt, um langfristig erfolgreich zu sein: Exklusivität und Kreativität. Nur dort, wo wir die Programme exklusiv haben und wo wir sie kreativ beeinflussen können, bleiben wir überdurchschnittlich erfolgreich.

Für den Zuschauer ist die heutige Medienlandschaft paradiesisch: Sie können sich mit der gesamten Familie vor dem großen Bildschirm im Wohnzimmer versammeln und 'Das Supertalent' gucken, auf dem Tablet einzelne Folgen von 'Cobra 11' nachholen oder sich auf dem Smartphone die neuesten Schminktipps bei Youtube ansehen – zur Inhaltevielfalt, die von breit bis spitz jede Zielgruppe bedient, kommt die Gerätevielfalt, die eine ganz neue Freiheit in der Nutzung mit sich bringt.

Auch in den klassischen Medien liegt ein Fokus auf Technologiethemen. Dank unserer Beteiligungen an Vorreitern in diesem Feld – smartclip in Deutschland, SpotX und Clypd international – sind wir bestens gerüstet, um in diesem Feld mitzuspielen. Seit unserem erfolgreichen Pilotprojekt mit MediaCom sind Teile unseres Inventars schon jetzt programmatisch verfügbar. Fazit: Auf kurze Sicht wird die Vermarktung nicht revolutioniert, eine Evolution ist aber deutlich abzusehen.

Heute sind professionell produzierte Bewegtbilder der Kern unseres Geschäftes. Egal, über welchen Übertragungsweg und egal auf welchem Endgerät.

Eigenproduzierte Fiction ist ein Bereich, in den ein vollwertiger und vielseitiger Entertainment-Sender wie VOX irgendwann vorstoßen musste und wollte. Mit 'Club der roten Bänder' haben wir ein ganz besonderes erstes Projekt ausgewählt, das perfekt zu VOX passt, uns deutlich von unseren Mitbewerbern unterscheidet und zu unserer großen Freude Kritiker und Zuschauer gleichermaßen begeistert.

Wir sind mehr denn je davon überzeugt, dass eigene Inhalte der Schlüssel zum Erfolg bleiben werden.

Die Zuschauer wollen die Einordnung der oftmals kritischen, teils beängstigenden Ereignisse in der Welt und vor der eigenen Haustür. Daneben suchen sie verstärkt nach Ablenkung von eben diesen oftmals beunruhigenden Entwicklungen. Beides wollen wir Ihnen bieten.

Seit Smart TVs nicht mehr nur in den Wohnzimmern stehen sondern auch ans Internet angeschlossen sind, versuchen Inhalteanbieter und Werbungtreibende die Zielgruppe präziser anzusprechen - und das geht nur mit Daten. Weil sich dieser Trend in Zukunft noch verstärken wird, brauchen wir auch datenschutzrechtlich eine konvergente Regulierung. Es ist völlig unverständlich, warum Praktiken, die auf Smartphone und Tablet gang und gäbe sind, weil sie als vom Nutzer 'gelernt' betrachtet werden, im Fernsehen problematisch sein sollten.